嚴格標準，創新履職——中國地質大學（武漢）新校區圖書館建設項目

嚴格標準，創新履職
——中國地質大學（武漢）新校區圖書館建設項目監理部訪談
文/汪朝陽

  中國地質大學（武漢）新校區圖書館建設項目位于武漢市東湖國家自主創新示范區未來科技城東部，北起湯程路，南至梨豹路，西至“資環工研院”東邊界，東至柘樹灣路。該工程為地下一層地上九層圖書館，總建筑面積36835m²（地下6835 m²，地上30000m²），占地面積6350 m²，容積率1.33，建筑密度28.2%。地下室設置機動車停車位135輛。
  中國地質大學（武漢）新校區圖書館建設項目是我公司承監的又一個地大片區項目。地大片區項目監理部是我公司學習型項目監理部，在全司有很大的影響力。筆者之前有幸采訪過中國地質大學新校區一組團項目監理部，此次再次來到地大新校區，感觸良多。借此機會，我也想深入了解和學習一下地大圖書館項目監理部是如何開展監理日常工作，如何屢次贏得地大新校區建設業主及公司的多項榮譽的。
  地大圖書館項目監理部有汪奔、謝作義、王建勛、梁真方、王正茂、劉萌共六位成員。汪奔是這個項目監理部的一名年輕的總監代表，他今年31歲。我與他在小學時便相識，那時候的他就給人一種信任感，屬于“靠譜男青年”一類。他沒有現在社會很多人身上的那種浮躁與不安，年輕的他給人一種沉穩、干練的感覺。而我覺得他身上那種堅韌不拔的精神尤為可貴。雖然同屬大悟人，但一年來也難得見上一面，我抓緊時間，開始向他“取經”。
  在交流的過程中，我聽到最多的兩個詞就是“標準”與“創新”，我們華勝公司有四種意識：法規標準意識、危機憂患意識、愛崗敬業意識、創新進取意識�！皹藴省迸c“創新”這兩個詞看似矛盾而又缺一不可。
  地大圖書館項目監理部在質量方面以監理規劃、監理細則明確的控制措施為主要管理方法，堅持以“方案先行、樣板引路”的原則，以原材料和施工過程的質量控制為重點，加強過程控制。監理人員一旦發現質量問題，立即督促施工方整改到位。安全方面，監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系、編制安全專項方案的基礎上，依據《安全監理規劃》及相關標準規范，對工程的安全保護措施實施監督管理；每周定期進行安全檢查；不定期進行各類專項安全檢查。監理人員發現安全隱患及時提出，并督促整改落實，杜絕了安全事故的發生。在監理過程中，不斷的強調“標準”二字，因為標準是我們開展監理工作的前提，是我們監理工作不斷創新、不斷發展的基礎。
  在工程樁基施工階段，有一天晚上約10點多鐘，項目監理人員在現場檢查驗收時發現，施工單位居然將抗拔樁和抗壓樁鋼筋籠混用。一般來說，抗壓樁是指主要承受豎向荷載的樁，應進行豎向承載力計算，必要時，還要計算樁基沉降及驗算軟弱下臥層的承載力；而抗拔樁是指主要承受豎向上拔荷載的樁，應進行樁身強度和抗裂計算以及抗拔承載力驗算。因其在樁身構造及樁與承臺的連接上均存在不同，這兩種樁是不可以混用的�，F場監理人員立即制止該施工行為，同時發出了監理指令，要求其立即整改到位。但施工單位并不配合整改，還堅持說對工程質量無太大影響，繼續錯誤的施工行為。項目監理部及時向建設單位匯報情況，并由總監下達了停工令。在項目監理部的堅持之下，該問題得到了整改，確保按規范標準進行施工。他們這種維護“標準”、堅持“標準”的精神令人起敬。因為此事，項目監理部還受到了建設單位書面通報表揚。
  在日常監理工作中，必須加強監理人員對工作方式的思考，加強監理人員的創新能力，否則若只是按照現有的“標準”模式去工作，不僅工作無亮點，我們的監理工作也相當于沒有進步，只有創新才是我們項目監理部成長、進步的標志，只有創新才是我們公司、我們企業發展的動力。中國地質大學（新校區）項目標段多、參建的監理單位多，建設單位管理人員都是高素質的專業人才，一個項目監理部只有善于思考、善于總結、善于創新，才能最終得到建設單位的認可。地大圖書館項目部就是以這樣一種創新思維在開展監理工作，他們屢次在季度評比中名列前茅，為公司和項目監理部贏得榮譽。
  地大圖書館項目監理部創新事例實在不勝枚舉，其中汪奔的一次關于《高大模板支撐系統施工安全管理》技術交流會讓我記憶猶新。他在交流會上繪聲繪色的描述項目監理部在高支模支撐系統安全管理上的方法和手段，從“高大模板支撐系統概念、高大模板支撐系統常用文件、高大模板支撐系統管控要點、高大模板支撐系統坍塌事故案例”四個方面進行講解剖析，并且利用電腦軟件進行“有梁板的模板驗算”、“梁模板驗算”、“支架對樓蓋的影響”等多個受力驗算，把安全管控的目標生動、形象的以數據的形式展現在我們面前。地大圖書館項目監理部不是僅僅依靠所謂的“規范標準”把該工程的高支模支撐系統安全控制好，而是在此基礎上做深入的研究，探索管理方法，用科學的手段做“創新型”的監理。
  2017年，公司“學習與落實”之年。地大片區項目監理部在公司總工程師楊江林的帶領下，在年初根據公司文件精神，制定了《中國地質大學（武漢）新校區項目監理部“學習與落實”主題年活動計劃》，并要求全員參與，不斷提高監理人員的專業技術水平和PPT制作水平，增強業務工作能力，提高工作主動性、積極性和責任心，打造“學習型”團隊。項目監理部在每月末選擇有代表性、重難點的分項工程進行針對性的學習交流，并在交流后對交流內容進行整理，向《華勝人》踴躍投稿。他們在不斷的學習與落實中，也無形中提高了自身的創新能力。
  地大圖書館項目監理部是一個團結的團隊，項目部成員工作積極主動，能積極補位，同事間相處融洽。在管理上，總監代表汪奔偏重于在工作和思維上進行引導，而不是固化的去教他們需要做哪些工作。比如土方開挖工程，在開挖前組織他們討論土方開挖需要注意什么？控制點是否設置？是否需進行復核？土方開挖方案是否經過了審批？開挖順序是否對周邊有影響？是否有安全隱患？是否有基坑支護？是否有監測？監測是否有方案？土方開挖的運距是多少？資料有哪些等等。這樣更有利于培養他們的工作和學習習慣，也是激發他們在按照規范標準進行監理的同時，在管理方式上能夠創新靈活，而不是被動接受，或僅僅是服從。
  近年來，公司監理事業部組織編制《監理工作標準化》，地大圖書館項目部成員也參與了其中“混凝土結構子分部”的標準化編制工作。我想，這個標準化的誕生本身就是一個技術的創新，而它最終也將會為提高我公司監理服務水平提供更好的創新平臺。標準的誕生與更替都是一種創新，而我們只有不斷的創新才能推動標準的發展。
  地大圖書館項目自開工以來，在質量管理和安全控制上均達到了預期的目標。截止目前，所有分部分項工程均一次性驗收通過，且已通過市結構優質、省結構優質工程的評選；項目至今未發生任何安全事故，且已通過安全“楚天杯”的評選。我想這些取得得成績與他們堅持標準、不斷創新是分不開的。
  最后我想用兩句祝福的話來結束，我衷心祝愿地大圖書館項目監理部再接再厲，再創佳績！也祝愿我們的華勝大家庭不斷創新、不斷發展、不忘初心、勇往直前！